今朝AI学习门户全部课程
AI认知建立002

ChatGPT不是搜索工具,而是你的工作助手

搜索工具帮助你“找信息”,ChatGPT更重要的是帮助你“做工作”。

先用3分钟掌握重点课程编号 002
WECHAT SHARE

分享到企业微信群

管理员可一键复制格式化课程内容,再到群内确认并发布。

复制内容仅使用本期精简版和当前课程链接。

3 MINUTES

3分钟精简学习

《今朝AI每日一课 第002期》

《ChatGPT不是搜索工具,而是你的工作助手》

搜索工具帮助你“找信息”,ChatGPT更重要的是帮助你“做工作”。

不要只问:

“销售拜访应该注意什么?”

可以换成:

“我是今朝销售人员,明天要拜访一家医院,客户设备已使用5年,近期维修较多。请帮我设计30分钟拜访提纲,并列出最需要确认的问题。”

前者是在问知识,后者是在让AI参与真实工作。

今天试一下

从今天的工作中找一件事,告诉ChatGPT:

我正在做…… 我的目标是…… 我已有的信息是…… 请帮助我……

今天记住

不要只问AI问题,要开始让AI帮你工作。

完整版:👉【完整课程链接】

想系统学习?查看完整课程

《今朝AI每日一课 第002期》

《ChatGPT不是搜索工具,而是你的工作助手》


一、今日学习目标

上一期我们学习了:

为什么未来每个今朝员工都需要一个AI助手。

今天我们进一步学习:

有了ChatGPT以后,应该怎样正确使用它。

很多人第一次使用ChatGPT,会把它当成一个更聪明的搜索工具:

  • 什么是MRO?
  • 理光某型号设备有什么特点?
  • 销售拜访应该注意什么?

这种使用方式没有错。

但是,如果只把ChatGPT当成搜索工具,我们只发挥了AI很小一部分能力。

今天希望大家理解一个重要区别:

搜索工具主要帮助我们找到信息,AI工作助手更重要的价值,是帮助我们完成工作。


二、一个AI知识点

搜索工具和AI工作助手有什么区别?

过去使用搜索工具,通常是:

提出问题

找到资料

自己阅读

自己整理

自己分析

形成结果

而使用ChatGPT,可以变成:

告诉AI工作背景

说明工作目标

提供已有信息

让AI协助分析和处理

自己判断和优化

完成工作成果

最大的变化不是:

“搜索速度更快了。”

而是:

AI开始参与工作的中间过程。

它可以帮助我们:

  • 阅读资料;
  • 总结信息;
  • 比较方案;
  • 分类整理;
  • 分析问题;
  • 起草内容;
  • 检查错误;
  • 提供建议。

所以以后使用AI时,可以少问一句:

“AI知道什么?”

多问一句:

“我现在正在做什么工作,这项工作中哪些部分可以让AI帮助我?”


三、为什么正确使用AI很重要?

假设一名销售人员明天要拜访客户。

如果把ChatGPT当搜索工具,可能会问:

“医院客户有哪些办公设备需求?”

AI会给出一些通用答案。

这些答案有参考价值,但是距离一次真实客户拜访还有距离。

如果把ChatGPT当工作助手:

可以告诉AI:

“我是今朝的一名销售人员,明天准备拜访一家医院。客户目前使用多台复印机,设备已经使用5年,近期维修比较频繁。我们希望了解客户是否有设备更新或者租赁需求。请帮我设计一份30分钟客户拜访提纲,并列出最应该了解的问题。如果信息不足,请告诉我。”

这时候AI参与的不是简单知识问答。

而是在帮助完成:

客户分析;

拜访准备;

沟通规划。

这就是:

搜索信息

协助工作的区别。


四、一个今朝工作案例

场景:销售经理准备周例会

过去销售经理开周例会前,需要:

  • 查看销售人员工作记录;
  • 了解重点项目进展;
  • 找出长期没有推进的项目;
  • 判断需要重点关注的客户;
  • 准备会议重点。

如果资料较多,这项工作需要投入较多时间。


如果只是把AI当搜索工具

可能会问:

“销售周例会应该怎么开?”

AI可以提供一个标准会议模板。

但是这个模板不了解:

  • 今朝当前业务情况;
  • 本周项目变化;
  • 销售人员实际问题。

如果把AI当工作助手

在符合公司信息安全要求的情况下,可以将允许使用的工作资料提供给AI,并告诉它:

“这是本周销售人员的工作记录。请按照客户、项目、预计金额、当前阶段、存在问题和下一步行动进行整理,并找出销售经理最需要重点检查的5个项目。信息不足的地方请单独列出来,不要替我做最终判断。”

AI可以帮助完成:

资料整理

信息分类

问题发现

重点提示

销售经理再结合:

  • 客户实际情况;
  • 销售人员能力;
  • 项目经验;
  • 公司政策;

进行最终判断。


AI带来的价值

AI不是替销售经理开会。

也不是替销售经理管理团队。

它帮助完成的是:

信息整理和分析工作。

这样销售经理可以把更多时间投入:

  • 判断问题;
  • 指导员工;
  • 推动项目;
  • 做经营决策。

五、今日实践任务

今天不要只问ChatGPT一个知识问题。

请从自己今天真实做过的工作中,选择一项任务。

例如:

  • 整理会议记录;
  • 准备客户拜访;
  • 分析销售项目;
  • 写工作总结;
  • 比较产品方案;
  • 检查工作文件;
  • 整理资料。

然后尝试告诉ChatGPT: 我正在做这样一项工作:

【描述你的工作】

我的目标是:

【描述希望完成的结果】

我现在已有的信息:

【提供背景资料】

请帮助我:

【说明希望AI协助完成什么】

如果信息不足,请先告诉我缺少什么,不要自己猜测。 体验:

这种方式和过去简单提问有什么不同。


六、今朝智能体连接

今天学习的内容,是理解今朝智能体的重要基础。

现在使用普通ChatGPT:

需要我们主动告诉AI:

  • 我是谁;
  • 我正在做什么;
  • 公司有什么要求;
  • 有哪些资料;
  • 希望得到什么结果。

未来今朝建设岗位智能体:

希望AI能够在授权范围内连接:

  • 企业知识;
  • 岗位标准;
  • 工作流程;
  • 历史经验;
  • 业务数据。

例如未来销售智能体:

不只是回答:

“怎样做好销售?”

而是能够协助员工:

“这个项目现在进行到哪里?”

“还有哪些信息没有确认?”

“下一步应该做什么?”

“哪些项目需要重点关注?”

这时,AI才真正从通用工具逐步成为:

理解今朝工作方式的岗位助手。


七、今日思考

请大家思考:

如果明天上班时,你身边多了一名:

非常擅长阅读、整理、分析和写作的助手。

你最希望把哪一项工作先交给他协助?

你想到的工作,很可能就是最值得尝试使用AI的场景。


八、给大家的一句话

使用AI最重要的变化,不是:

“以后有问题可以问ChatGPT。”

而是形成一个新的工作习惯:

每当开始一项工作时,都问自己一次:这件事情,哪些部分可以先让AI帮我做?

当这个习惯形成以后:

ChatGPT才真正从一个聊天工具,

变成你的:

AI工作助手。


今朝AI每日一课 第002期 完